年商2億円の分院パッケージと「選ばれる医院」の作り方

人口4万人の地域での開業から、5院・年商13億円規模まで成長させた軌跡を、新刊書籍の内容をベースに紐解きます。
「採用の壁」や「収益の天井」といった1院経営の限界をどう突破したのか。誰がやっても結果が出る再現性の高い「年商2億円の分院パッケージ」の全貌を公開します。

さらに、「ママとこどものはいしゃさん」を活用した価格競争に巻き込まれない集客・採用戦略から、院長不在でも組織が回る「No.2（マネージャー）育成」やバックヤード体制の構築まで、分院展開のリアルな裏側と成功の秘訣を余すところなくお伝えします。

分院展開における出口戦略とクリニック拡大の効果とリスク

激戦区の東京都において開業わずか10年で8つの分院を展開し、年商9億円を達成。その後、すべての医院を売却・継承してセミリタイアを実現した実体験に基づく特別講演です。
分院展開において実は最も重要となる「出口戦略」の考え方や、昨今注目されているクリニック拡大の「効果」と「リスク」について、多くの歯科医師へのコンサルティング経験も踏まえて解説します。
「地域での存在価値」「患者様の安心」「従業員の長期的な雇用の安心感」、そして「院長先生ご自身とご家族の幸せ」。この4つを両立・実現するための、具体的なマインドセットと行動のヒントをお持ち帰りいただきます。