三代目として継承してからの軌跡

2010年に同院三代目の院長を継承。
それから10年間、ずっと右肩上がり、、、という訳ではありませんでした。
医院改革を進める上で、一時的に患者様が減ったこともありました。
どのように考え、医院改革を進めたのか、お話します。

地域“only1”のブルーオーシャン戦略

医院として地域“only1”になることを掲げ、緻密なブランディング戦略を立て
現在のブランドを築いた石川歯科医院のブルーオーシャン戦略を紹介します。
多様化する価値観の中でいかにブランディングするか？そんな戦略をお伝えします。

県内有数のキッズ専用スペースを持つ石川歯科医院の小児集客戦略

石川歯科医院には県内でも有数の大きさのキッズ専用のスペースがあります。
内装にこだわったのはもちろん、入り口や導線まで考え抜いた設計をしています。
また、通常であればユニットが3台～4台のスペースに1台だけ設置しています。これにも全て理由があります。
なぜこのようなスペースを作ったのか、その戦略をお伝えします。

当院での「ママとこどものはいしゃさん®」の活用

当院でのママとこどものはいしゃさんの活用についてお話します。

これからの人手不足時代を乗り切るためのセルフマネージメント

これからはスタッフの定着率が重要になってきます。
そのために必要な院長先生の心の持ち方についてお話します。